Del caos de la planta
al control operativo.
Implementación MES/MOM de extremo a extremo para fabricantes complejos — arquitectura ISA-95, integración OT/IT, integración ERP, digitalización de planta y adopción en torno a TrakSYS.
Cinco líneas de servicio.
Una columna vertebral operativa.
Trabajamos toda la pila ISA-95 — desde la conectividad PLC hasta la ejecución MES/MOM a nivel de planta y la integración ERP. Nuestros programas de digitalización de planta cubren integración OT/IT, trazabilidad, mejora de OEE y fabricación sin papel — orientados hacia la ejecución y la adopción.
Estrategia y Hoja de Ruta MES/MOM
Diagnóstico del estado actual, evaluación de madurez, selección de la fábrica faro, planificación por olas, caso de valor.
Diseño de Solución e Ingeniería de Requisitos
Requisitos funcionales y de integración, diseño de datos maestros, definición de KPIs, estrategia de plantilla, gobernanza.
Implementación de Plataforma e Integración Industrial
TrakSYS MES/MOM implementation, PLC connectivity via OPC UA and MQTT, ERP integration, SCADA integration, LIMS/WMS/CMMS integration — system interoperability across the full ISA-95 stack. Commissioning, validation, and hypercare.
Habilitación de Excelencia Operativa
OEE e inteligencia de pérdidas, flujos digitales de calidad, trazabilidad, sincronización plan-ejecución, mejora continua.
Transformación Digital Empresarial y Estrategia de IA
Diagnóstico de madurez digital, modelo operativo futuro, marcos de ROI, operaciones con IA, mantenimiento predictivo, analítica contextualizada.
Profundidad sectorial,
no turismo sectorial.
Cada sector tiene su propia gramática operativa — recetas, lotes, lógica de línea, reglas de trazabilidad. Aportamos patrones que sobrevivieron al contacto con plantas reales.
Automoción y Fabricación Discreta
Lácteos y Alimentación
Corcho, Papel y Productos Forestales
Envases para Gran Consumo
Construcción como Fabricación
Casos de éxito,
no presentaciones de capacidades.
Cada proyecto se documenta como narrativa — contexto, problema operativo, enfoque, alcance de implementación y resultados medibles. Las cifras de referencia son ilustrativas; se requiere evaluación específica del cliente.
25 plantas. Una plantilla. Del papel a lo digital.
A single-instance, multi-site MOM deployment on TrakSYS across 25+ Amorim sites — global standardization with local flexibility, paperless manufacturing execution, real-time visibility, and lot genealogy at scale.
MES de montaje con historiador de parámetros.
Line logic, automatic real-time data collection, OEE tracking, traceability system, parameter historian, and operator task management on a complex bus-assembly environment.
Operaciones de recetas y rendimiento de llenado.
Recipe operations, filling performance tracking with OEE attribution, digital quality control, paperless manufacturing, planning-execution synchronization, and product-family templates.
No dashboards.
Decisiones.
La IA en operaciones vale lo que vale la columna de datos que tiene debajo. Empezamos por la arquitectura y la integración — y luego hacemos la IA útil en la línea, no en el consejo.
Discovery → Piloto → Olas → Optimización.
Los programas empresariales fracasan cuando se delimitan mal el primer día. Diseñamos antes de construir, lo probamos en una planta faro, escalamos en olas por geografías y familias de producto, y gestionamos la mejora y el soporte como disciplina.
Discovery y Diseño
Mapeamos las operaciones en su estado actual y diseñamos la arquitectura objetivo, la plantilla MES y los criterios de éxito antes de escribir una línea de configuración.
- Evaluación del estado actual
- Arquitectura objetivo
- Diseño de la solución
- Criterios de éxito
Piloto / Fábrica Faro
Primera planta seleccionada por representatividad, complejidad, preparación y potencial de replicación — la plantilla probada en producción.
- Criterios de selección de planta
- Arquitectura de referencia
- Plantilla local
- Hypercare hasta régimen estable
Despliegue por Olas
Escalar por geografías y familias de producto con una plantilla global que sobrevive a la divergencia local.
- Planificación de olas
- Plantilla + configuración local
- Puertas de preparación de planta
- Transferencia de conocimiento
Mejora Continua y Soporte
Optimización de procesos y gobernanza del programa gestionadas como disciplina — dirección, arquitectura de solución, OT/IT y gestión del cambio, no una reunión.
- Optimización de procesos
- Dirección y PMO
- OT/IT y soporte
- Cambio y adopción
Empiece con un diagnóstico,
no con un discurso de ventas.
30 minutos, un punto de dolor operativo, una lectura honesta de lo que costaría resolverlo. Sin diapositivas. Sin embudo.