Del caos de la planta
al control operativo.
End-to-end MES/MOM implementation for complex manufacturers — ISA-95 architecture, OT/IT integration, ERP integration, shop floor digitalization, and adoption around TrakSYS.
Cinco líneas de servicio.
Una columna vertebral operativa.
We work across the full ISA-95 stack — from PLC connectivity to plant-level MES/MOM execution and ERP integration. Our shop floor digitalization programs cover OT/IT integration, traceability, OEE improvement, and paperless manufacturing — focused toward execution and adoption.
Estrategia y Hoja de Ruta MES/MOM
Diagnóstico del estado actual, evaluación de madurez, selección de la fábrica faro, planificación por olas, caso de valor.
Diseño de Solución e Ingeniería de Requisitos
Requisitos funcionales y de integración, diseño de datos maestros, definición de KPIs, estrategia de plantilla, gobernanza.
Implementación de Plataforma e Integración Industrial
TrakSYS MES/MOM implementation, PLC connectivity via OPC UA and MQTT, ERP integration, SCADA integration, LIMS/WMS/CMMS integration — system interoperability across the full ISA-95 stack. Commissioning, validation, and hypercare.
Habilitación de Excelencia Operativa
OEE e inteligencia de pérdidas, flujos digitales de calidad, trazabilidad, sincronización plan-ejecución, mejora continua.
Enterprise Digital Transformation & AI Strategy
Diagnóstico de madurez digital, modelo operativo futuro, marcos de ROI, operaciones con IA, mantenimiento predictivo, analítica contextualizada.
Profundidad sectorial,
no turismo sectorial.
Cada sector tiene su propia gramática operativa — recetas, lotes, lógica de línea, reglas de trazabilidad. Aportamos patrones que sobrevivieron al contacto con plantas reales.
Automoción y Fabricación Discreta
Lácteos y Alimentación
Corcho, Papel y Productos Forestales
Envases para Gran Consumo
Construcción como Fabricación
Casos de éxito,
no presentaciones de capacidades.
Cada proyecto se documenta como narrativa — contexto, problema operativo, enfoque, alcance de implementación y resultados medibles. Las cifras de referencia son ilustrativas; se requiere evaluación específica del cliente.
25 plantas. Una plantilla. Del papel a lo digital.
A single-instance, multi-site MOM deployment on TrakSYS across 25+ Amorim sites — global standardization with local flexibility, paperless manufacturing execution, real-time visibility, and lot genealogy at scale.
MES de montaje con historiador de parámetros.
Line logic, automatic real-time data collection, OEE tracking, traceability system, parameter historian, and operator task management on a complex bus-assembly environment.
Operaciones de recetas y rendimiento de llenado.
Recipe operations, filling performance tracking with OEE attribution, digital quality control, paperless manufacturing, planning-execution synchronization, and product-family templates.
No dashboards.
Decisiones.
La IA en operaciones vale lo que vale la columna de datos que tiene debajo. Empezamos por la arquitectura y la integración — y luego hacemos la IA útil en la línea, no en el consejo.
Discovery → Piloto → Olas → Optimización.
Los programas empresariales fracasan cuando se delimitan mal el primer día. Diseñamos antes de construir, lo probamos en una planta faro, escalamos en olas por geografías y familias de producto, y gestionamos la mejora y el soporte como disciplina.
Discovery y Diseño
Mapeamos las operaciones en su estado actual y diseñamos la arquitectura objetivo, la plantilla MES y los criterios de éxito antes de escribir una línea de configuración.
- Evaluación del estado actual
- Arquitectura objetivo
- Diseño de la solución
- Criterios de éxito
Piloto / Fábrica Faro
Primera planta seleccionada por representatividad, complejidad, preparación y potencial de replicación — la plantilla probada en producción.
- Criterios de selección de planta
- Arquitectura de referencia
- Plantilla local
- Hypercare hasta régimen estable
Despliegue por Olas
Escalar por geografías y familias de producto con una plantilla global que sobrevive a la divergencia local.
- Planificación de olas
- Plantilla + configuración local
- Puertas de preparación de planta
- Transferencia de conocimiento
Mejora Continua y Soporte
Optimización de procesos y gobernanza del programa gestionadas como disciplina — dirección, arquitectura de solución, OT/IT y gestión del cambio, no una reunión.
- Optimización de procesos
- Dirección y PMO
- OT/IT y soporte
- Cambio y adopción
Empiece con un diagnóstico,
no con un discurso de ventas.
30 minutos, un punto de dolor operativo, una lectura honesta de lo que costaría resolverlo. Sin diapositivas. Sin embudo.